没料到这次走得这麼匆忙，体验P通心裏很遗憾。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，款极根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。对于蒙特利尔奥运会的教训，城市愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

此外，勤模理解这些案例的分布状况也很重要。当然，体验P通很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。达坡却满不在乎，款极功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

城市（作者吴晨为财经作家。详尽规划，勤模在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

至于操办奥运会的经验云云，体验P通当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，款极除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，款极几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。详细规划，城市哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

卡尼曼强调，勤模需要用参照系来替代个人的主观估计。卡尼曼在《思考，体验P通快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，体验P通就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，款极但相比真正制作动画而言，款极准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，城市但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。